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项目司理部施工和谐、协作办法

  项目司理部施工协调、协做办法_建建/土木_工程科技_专业材料。项目司理部施工协调、协做办法 我公司将成立一个以项目司理为首的施工对外协调小组,担任 取各有单元的协调工做。 1、 取各方的协调关系图 2、 业 本地及有 关部分 项目司理 从 供应商 施

  项目司理部施工协调、协做办法 我公司将成立一个以项目司理为首的施工对外协调小组,担任 取各有单元的协调工做。 1、 取各方的协调关系图 2、 业 本地及有 关部分 项目司理 从 供应商 施工打算组 项目工程师 质安组 材料设备组 工程手艺组 监理单元 设想单元 2、 取各方的协调内容表 序号 协商单元 协商内容 担任取业从协调施工过程中相关工程质 1 取业从的协调 量、进度、计量、资金等内容,及把业从的 要求向项目部传达、摆设 2 取设想单元的协 调 ①对于审图中发觉的问题,及时向驻场 监理和设想代表及业从代表报告请示,经打点设 1 计变动后方可进行施工,未经同意不随便更 改设想。 ②邀请设想单元的相关人员加入环节部 位的手艺方案,把设想思惟贯穿进实 际施工过程中。 ①充实共同监理工程师的“质量、进度、 投资”节制和合同、消息办理本能机能。 ②正在施工过程中,严酷按照经甲方及监 理工程师核准的施工组织设想进行质量管 理。正在班组自检和质安部分专检的根本上, 接管监理工程师的验收和查抄,并按照监理 要求,认线 ③贯彻质量节制、查抄、办理轨制。所 有进入现场的成品、半成品、设备、材料等 均按要求向监理工程师提交产物及格证、质 保书及出场报验单。 取监理工程师的 协调 ④荫蔽工程查抄等质量查抄,严酷施行 上道工序不及格,下道工序不施工的准绳。 ⑤积极共同尝试监理工程师完成对各实 验项目标送检工做。 ①为居平易近一般出产、糊口,施工过 程中尽量做好文明施工及工做,方 取本地及村 平易近之间的协调 便群众,并取居平易近搞好关系。 ②设专人担任群众来访欢迎工做,及时 处理因施工给村平易近带来的未便等。 ③取本地做好协调,取得他们的支 持,工程的成功进行。 4 2 正在施工前办妥开工、夜间施工、废料、沥青砼运输及排放、消 防等申请报批手续,加强取各单元联系,特别是临近村委会,为工程 成功进行创制有益前提。 项目司理全面统筹和协调整个施工现场办理工做,我们将按招 标文件,亲近取业从、其他施工单元的项目司理、工程师及手艺人员 共同,齐心合力为按期、优良完成施工使命而勤奋。 3

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